Plan stratégique
Depuis sa création, le Conseil sectoriel de l’imprimerie du Canada (CSIC) s’emploie à établir une base solide afin de mettre au point une stratégie globale de gestion des RH pour l’industrie de l’imprimerie et des communications graphiques. Maintenant que les pierres d’assise sont en place, le CSIC passe à l’action et évolue pour offrir des produits, des services, des outils et des programmes. Cette transition ne se fera pas du jour au lendemain, mais sera réalisée de manière stratégique comme il est indiqué dans le plan strategique 2010-2013.
Le nouveau plan stratégique triennal du CSIC vise à donner à l’industrie les ressources et les outils nécessaires pour faire face à tout ce que l’avenir lui réserve. Plus précisément, le plan :
- propose un énoncé de mission plus ciblé et plus décisif qui est basé sur ce que nous avons appris comme organisation et industrie depuis notre création en 2006;
- établit quatre objectifs fondamentaux que l’industrie doit atteindre afin de prospérer;
- précise les buts que le CSIC doit atteindre au cours des trois prochaines années;
- décrit les activités que le CSIC entreprendra pour atteindre ses buts et aider l’industrie à réussir.
Pour mener à bien chacun de ces objectifs, le CSIC a élaboré des stratégies précises avec des résultats mesurables. Ces activités sont décrites plus en détail dans notre plan stratégique.
